SAĞLIK KURUMLARINDA BAŞARININ KAPISINI PATRONLAR DEĞİL
LÄ°DERLER ARALAR
SaÄŸlık kurumlarında saÄŸlık çalışanlarının moral ve motivasyonu; iÅŸleyiÅŸi ve hastaların iyilik hallerini büyük oranda etkilemektedi.
SaÄŸlık ekibin de iletiÅŸim eksikliÄŸi, huzursuz çalışma ortamları, gereksiz tehditler ve bunlara eklenen yoÄŸun iÅŸ yükü ekibi mesleÄŸinden soÄŸutmaktadır. Ekibin basarısı ve geliÅŸimine engel olmaktadır.
Birimin de güven ortamını saÄŸlamakta baÅŸarısız olan amirlerin ekip içerisin de kendine yakın bir grup oluÅŸturup ayrıcalıklı davranması kalan çalışanları problemli bir grup olarak görüp üstlerine bu ÅŸekilde aktarması bu birimi çalışanların çalışmak istemediÄŸi sakıncalı bir birim yapar.
Amirinin adaletine olan güvenin sarsıldığı, iletiÅŸimsizliÄŸin geliÅŸtiÄŸi gergin çalışma ortamları ekip ruhunu bitirir. Çalışanı doÄŸru analiz edip empati kurulup, iyi bir iletiÅŸim geliÅŸtirilip sorunlar LÄ°DER'e yaraşır ÅŸekilde çözülürse çalışanın güven duygusu kazanılır.
Çalışanın ulaÅŸamadığı, kibirli ve her olumsuzlukta tutanak tutma tehdidi savuran idareci Liyakatsizdir. Elbette çalışanı kazanmak moral ve motivasyonunu yükseltmek zordur fakat bunu baÅŸarmak onun görevidir. Görevini yapamayan kiÅŸi huzursuzluÄŸun odağı olmaktan kaçamaz. Amir; kendisini ve ailesini düÅŸündüÄŸü gibi çalışanları düÅŸünmelidir.
KonuÅŸulması gereken zaman susmak ve susturana boyun eÄŸmek ahlaki bir problemdir. Ä°dareciler güçlü olanın deÄŸil haklı olanın yanında yer almalıdır çünkü güçlü olan deÄŸil haklı olan güçlüdür.
Zaman gelir geçer güç sandığın gelir geçer ömür biter. Ölümsüz olan dürüstlük adalet ahlak ve vicdandır.
Semih YANALAK
HEP-SEN Mersin Ä°l Temsilcisi
