SAĞLIK KURUMLARINDA BAŞARININ KAPISINI PATRONLAR DEĞİL LİDERLER ARALAR
Semih YANALAK
Köşe Yazarı

SAĞLIK KURUMLARINDA BAŞARININ KAPISINI PATRONLAR DEĞİL LİDERLER ARALAR

SAĞLIK KURUMLARINDA BAŞARININ KAPISINI PATRONLAR DEĞİL LİDERLER ARALAR

SAĞLIK KURUMLARINDA BAŞARININ KAPISINI PATRONLAR DEĞİL

LİDERLER ARALAR

    Sağlık kurumlarında sağlık çalışanlarının moral ve motivasyonu; işleyişi ve hastaların iyilik hallerini büyük oranda etkilemektedi.

   Sağlık ekibin de iletişim eksikliği, huzursuz çalışma ortamları, gereksiz tehditler ve bunlara eklenen yoğun iş yükü ekibi mesleğinden soğutmaktadır. Ekibin basarısı ve gelişimine engel olmaktadır.

    Birimin de güven ortamını sağlamakta başarısız olan amirlerin ekip içerisin de kendine yakın bir grup oluşturup ayrıcalıklı davranması kalan çalışanları problemli bir grup olarak görüp üstlerine bu şekilde aktarması bu birimi çalışanların çalışmak istemediği sakıncalı bir birim yapar.

    Amirinin adaletine olan güvenin sarsıldığı, iletişimsizliğin geliştiği gergin çalışma ortamları ekip ruhunu bitirir. Çalışanı doğru analiz edip empati kurulup, iyi bir iletişim geliştirilip sorunlar LİDER'e yaraşır şekilde çözülürse çalışanın güven duygusu kazanılır.

  Çalışanın ulaşamadığı, kibirli ve her olumsuzlukta tutanak tutma tehdidi savuran idareci Liyakatsizdir. Elbette çalışanı kazanmak moral ve motivasyonunu yükseltmek zordur fakat bunu başarmak onun görevidir. Görevini yapamayan kişi huzursuzluğun odağı olmaktan kaçamaz. Amir; kendisini ve ailesini düşündüğü gibi çalışanları düşünmelidir.

    Konuşulması gereken zaman susmak ve susturana boyun eğmek ahlaki bir problemdir. İdareciler güçlü olanın değil haklı olanın yanında yer almalıdır çünkü güçlü olan değil haklı olan güçlüdür.

    Zaman gelir geçer güç sandığın gelir geçer ömür biter. Ölümsüz olan dürüstlük adalet ahlak ve vicdandır.

 

Semih YANALAK

HEP-SEN Mersin İl Temsilcisi

Paylaş
Yükleniyor...